אנו בארטינט מאמינים כי ניהול פרויקט נכון הינו עבודה מורכבת ומאתגרת וזהות מנהל הפרויקט הינה בעלת חשיבות מכרעת לגבי הצלחתו של פרויקט.

מלבד התכונות האישיות הייחודיות , הדייקנות , הירידה לפרטים , התפיסה המערכתית ויכולת הנעת צוות העובדים מנהל הפרויקט נדרש לידע טכנולוגי רחב . ובקיאות בכל התחומים הנוגעים לאופי הפרויקט. ככל שהמומחיות תהיה גבוהה יותר כך ניהול הפרויקט יהיה חכם יותר וישיג את המטרות העסקיות של הארגון.

מנהלי הפרויקטים שלנו בארטינט הינם אנשי Hands-On בעלי מיומנות טכנולוגית גבוהה מאוד מלבד היותם בעלי ידע ניהולי ועסקי . הידע הטכנולוגי הרחב והניסיון המוכח בפיתוח יישומים , תשתיות ואבטחת מידע , הינו בעל ערך מהותי המאפשר לאפיין נכון את הפתרון הנדרש , להבין ולחלק נכון את המשימות לביצוע , לקצר תהליכים , לשים את הדגשים במקומות הנכונים ולפתור בעיות בכל שלב ושלב בפרויקט.

הניסיון והידע העסקי מאפשר לנו לתרגם את הצורך העסקי למערכת טכנולוגית ולתרגם את השפה העסקית של הלקוח לשפה הטכנולוגית של הספק , לרדת לפרטי היישום ולראות את הפרויקט מזווית ראיה שונה ותואמת את נקודת מבטו של הלקוח.

אז מה אתם מקבלים :

חוזה פשוט וללא התחייבות – אפשר להפסיק באופן מידי

מנהל פרויקטים מקצועי ומחויב להצלחה

"נציג בעלים" מקצועי מעורב מול ספקי הפיתוח והיישום

שקיפות מידע בפרויקט והסברים בשפה עסקית.

חיסכון בעלויות והזמן עבודה .

תוצאות מהירות

וראש שקט

מה אתם לא מקבלים

חוזה דרקוני ולא ברור

התחייבות לזמן ארוך ללא נקודות יציאה.

מנהל פרויקטים בעל אג'נדה ומחויב לספקים

ערפל קרב מסביב לפרויקט ואי ודאות.

בזבוז כסף וזמן